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穷单位领导这样捞钱
2007-03-16 18:05:51.0
我校是二类院校，在本省的二类院校中的位置也是靠前的，全国排名大约位于120多。我在这里要谈的是我院的收入分配情况，通过这个情况，可以看看，在清水衙门中，领导也有捞钱的办法。因为学院的其他收入非常少，主要是能担大梁的人没有一个，但是，领导却不少。
学校教师除了自己的工资以外，年终奖金是根据自己的课时来算的。也就是说，挣了多少个工作量拿多少钱。这几年，学校放宽了对院级单位的财务权利，除了工资和基本津贴是学校发放以外，奖金的发放由院里的政策来决定。学校按照学院的本科生人数和本年度实际发生的课时工作量来给各个学院切块，把对应的钱直接打给学院，由学院来分配。
我们学院是这样分配的：每个人总系数是1.0，按照0.7给大家发，也就是说，把大家应得的0.3拿出来放到学院的大锅里先不发，然后根据学院的政策来进行计算，每个人算多少，自己往回拿再多少。你算得多了，你就拿得多，算少了可能把拿出去的都拿不回来了。
我院的分配政策我附在后头，有兴趣的同志可以看看，当然，我把学校和学院的名字都用××来表示了，要是领导知道了，非恼羞成怒把我贬入十八层地狱不可，因为现在领导的权利很大。
初看起来，好像的确很好的，干得多就拿得多，贡献大就应该多拿，挺好的！其实，仔细一看，再详细了解一下我院的其他情况，就发现，这是领导和某些人员把大家的血汗钱往自己腰包装的一个政策。因为，学校是按照本科教学的工作量以及研究生教学任务的工作量来切块的，是实际发生的工作量，是广大教师辛辛苦苦挣来的，但是，挣来的这0.3被放到院里的大锅里面了来分配了。
大家有兴趣的话仔细看看后面的分配政策。我们学院，某些领导和他的关系密切的人，都占用了院里的强大资源，比如，每个人将近80平方米的研究室，里面的机子、桌椅都是用学院的钱来配置的。各个领导还都有自己的小办公室，里面沙发什么都有，现在没有发现那个领导办公室支了床，但是，沙发绝对能睡人。他们每年都能够招收8个以上的硕士研究生，而且，并不是说，他们每个人都有几十万的课题，都跟一般教师差不多，大部分也仅仅跟我一样，申报了省里的科研基金，也就1、2万的样子，来付硕士生培养费的。
这样，他们规定，每个硕士生毕业，必须发表在学院所规定的期刊上的一篇论文才能毕业，否则就要送校外盲审。所谓学院规定的期刊，只有三个是国家统一要求的一级杂志，其他都是二流、甚至三流的杂志，所谓的核心期刊。每篇文章给指导教师奖励1000元。就凭这一下，这些家伙们就每年能捞至少8000元。然后看他们算的系数，无论你是否申报成功了省里的、市里的、或者国家的项目，只要你申报了，就算系数的。还有其他的项目，大家再看看，好做的事情，领导都分给他的关系户了。所以，到了年终的时候，我把大家的材料都看了看，只有那些领导和所谓的硕导们能有好多浮动，就是说，算起来系数比较大，普通教师、特别是那些讲师、助教等年轻教师，往往一点浮动都没有。也就是说，拿到锅里的钱，拿不回来了。
我记得当时制定政策的时候，征求大家意见，领导正襟危坐，先讲了重要性，然后又给大家讲，你们看看，博导教授要往外拿8、9000元呢，你们助教讲师才拿2、3000元，人家往锅里比你们拿得多。可是这几年分配下来的结果往往是，领导们、博导硕导们不但把自己拿出去的钱拿回来了，而且还多拿了好多。那些可怜的年轻人，如果当时领导没有给分配好的工作，比如，教工体育活动的时候当个拉拉队什么的，就几乎没有什么可以往回拿钱的理由了，眼巴巴地看着自己的钱让别人兴高采烈地拿走了。
也就是说，领导们占据了许多公共资源，年轻人几乎啥资源都没有。领导们制定了有利于自己捞钱的政策，把大家的血汗钱的0.3装到他腰包了。注意，这些领导都是教师出身，基本都是党员。按道理，我也是受益者，但是，看到那些现在连房子都没有，孩子很小的青年教师，我都觉得很不好意思。但是，我又不能退回去，那样的话，领济腔共话盐液匏懒耍搅似渌虑樯希隙ɑ岣掖┬⌒摹１热纾蓝ㄑ醮啡恕⒀豕歉傻氖焙颍忝髅鞑牧媳缺鹑硕啵思揖筒黄滥亍２灰】囱醮啡撕脱豕歉傻某坪虐。扛鲈露加?、6张百元大钞呢！哪怕你跟猪似的，没有起到骨干和带头人作用。
附录：
根据校、院两级管理目标责任制的精神以及××人字（2004）33号“关于实施校院两级管理改革中岗位津贴发放的指导性意见”，为贯彻和落实按劳分配原则，调动广大教职工的积极性，增强学院的办学活力，提高我院的教学质量、科研水平和办学效益，经广泛征求教职工意见，年度岗位津贴发放办法如下：
一、总原则：平稳过渡、小幅调整、以鼓励为主、向青年教师倾斜。
二、学校将岗位津贴分为两部分：即“岗位基础津贴”（基数为1）和“岗位绩效津贴”（浮动数为0.6）下发到学院。学院按学校对各类人员岗位职责要求，考核合格以上者，岗位基础津贴按学校基数“1”发放。学校下拨给学院的0.6浮动部分，将其中0.3的浮动基数平均发放给个人（与职称、职务挂钩）；其余0.3按学院浮动系数分值发放（不与职称、职务挂钩）。其中：0.1的系数作为学院的各项奖励调控；0.2的系数作为学院的岗位浮动津贴。各类人员个人岗位津贴的总和为：岗位基础津贴＋岗位浮动津贴＋各项奖励津贴。（各职级人员0.3浮动贡献部分对应金额见附表）
三、岗位津贴浮动的条件及标准
（一）教师岗位
1．教学奖励条件及标准
① 承担本专科、研究生教学工作，教学质量为优者上浮0.2，教学质量为良者上浮0.1。
② 参加校级讲课比赛获奖者给予上浮：一等奖上浮0.2；二等奖上浮0.15；三等奖上浮0.1。
③ 积极申报学校教学成果奖、精品课程、优秀课件等人员给予上浮：参加者每人上浮0.05；若经学校推荐以上各项参加省级奖项申报者，参加者每人上浮0.1。如有获奖，学院将根据获奖级别给予单项奖励。
2．科研奖励条件及标准
①依据科研经费到学院的款额上浮：个人校外科研到款额在1万～3万（不包含3万）的课题负责人上浮0.1；个人校外科研到款额在3万及以上的课题负责人上浮0.2。
②积极参加各项科研基金申报的人员给予上浮：申报校级项目，并通过学院评定推荐的申报者前两名每人上浮0.05；申报省（市）级项目，并通过学校评定推荐的项目，申报者前三名每人上浮0.1；申报国家级项目，并通过学校评定推荐的申报者前三名每人上浮0.2。申报省（市）级及以上成功的项目，学院将根据申报级别给予单项奖励。
③发表科研论文达到学院年度发表级别要求暂执行学院原论文奖励规定。
（二）实验技术岗位
实验技术人员年底学院考核为优秀者上浮0.2，考核为良好者上浮0.1（参照教师教学质量考核办法）。对应教师考核达到浮动条件者，也执行教师岗位浮动标准。
（三）管理岗位
管理岗位工作人员年底学院考核为优秀者上浮0.2，考核为良好者上浮0.1。
在学校对学院的各项工作考核评比中，使我院进入校排名前三的主要组织者、特殊贡献者上浮0.2；校排名为4—6名，其主要组织者、特殊贡献者上浮0.1。达到学院其他上浮条件者，也可按上浮条件执行。
（四）教书育人奖励标准
①、各类人员在教书育人、管理育人工作中有突出成绩，在学校的各项评比中取得优异成绩的上浮0.2；在学院评比中为优的上浮0.1
②、指导我院学生参加科技竞赛的指导教师可上浮0.1；如该项目获奖，指导教师可上浮到0.2。
（五）处罚标准
①、对于教学效果在全院教师排名最后三名的教师（不论何种职称）均进行处罚。
处罚规则：
排在倒数三名内者：
倒数第一名岗位津贴下浮0.15；倒数第二名岗位津贴下浮0.10；倒数第三名岗位津贴下浮0.05。
连续第二年排在倒数三名内者：
黄牌警告。倒数第一名、第二名、第三名的岗位津贴在本次排名基础上再降0.05（例如：本次排名为倒数第三，岗位津贴下浮为0.10，依此类推）。
连续第三年排在倒数三名内者：
劝其调离本院教学岗位，且岗位津贴在本次排名基础上再降0.1。
②、各类人员出现教学事故者，每次下浮岗位津贴0.05。
③、学年内各类人员违规、违纪受到处罚的人员，学院将根据其性质、程度给予相应的处罚。
四、 单项奖励
①、获得省级以上荣誉称号、科技进步奖、教学成果奖、精品课程、优秀教材等的个人或集体均可获得学院的单项奖励。
②、为学院的各项工作做出突出贡献的人员，也可获学院的单项奖励。
注：1、关于单项奖励项目，以及违规处罚等未定系数及金额，将视学院财力，经学院党、政、工、学科带头人联席会议集体研究决定。
2、以上各项浮动系数累计发放（若同一性质事件在多处可体现浮动的，取高计算），上不封顶，下不保底。
3、0.2浮动部分，单位系数对应金额＝各职级人员0.2浮动贡献金额总和/全院浮动系数总和。
4、该方案仅限2004考核年度，以后各年度的奖惩系数在此基础上逐步修改完善执行，并制定相应的考核细则。
5、如本年度政策执行过程中，对个别有突出矛盾的问题，可提请院党、政、工、学科带头人联席会议审议，酌情处理。
6、本办法经学院教代会代表全体会议审议通过后执行。
××学院
2004.11.29
附：各职级人员0.3浮动贡献部分对应金额
系数 浮动贡献金额（元）职称（职务）岗津系数浮动
教授 （博导） 2.6 7800 工程师 0.5 1500
教授 1.6 4800 助工 0.35 1050
副教授 1.1 3300 正处 1.5 4500
讲师 0.6 1800 副处 1 3000
助教（2） 0.5 1500 正科 0.6 1800
助教（1） 0.4 1200 副科 0.5 1500
高工 0.8 2400 高级工 0.35 1050
2004年岗位津贴单项奖励
序号 获奖项目名称 获奖单位或个人 奖金金额（元）
1 科研到款最多贡献奖 1000元∕人
2 教学质量进步幅度最大奖 2－3人 200元∕人
3 双语教学奖 300元∕人
4 最佳教学法活动组织奖 1500元
5 最佳班主任、导师奖 4－6人 300元∕人
6 省（市）级以上教材、课件等各类单项奖 一等奖500元∕项 二等奖300元∕项
三等奖200元∕项
7 省（市）级以上教学、科研成果等项目奖：一等奖5000元∕项，二等奖3000元∕项
三等奖2000元∕项
8 各类国家级项目奖
各类国家级个人单项奖
一等奖50000元∕项，二等奖30000元∕项，三等奖10000元∕项
9 学生活动组织奖 学工办 2000元
10 最佳支部奖（教工支部 500元
11 最佳党日、团日活动奖（教工支部） 300元∕项
12 学院宣传、网页开发、管理奖 1000元
13 管理奖（含校院两级学分制增加的教学管理等） 2000元
14 校单项奖 300元∕人
15 工会活动最佳组织奖 1000元∕人
16 工会积极分子奖 300元∕人
17 女子乒乓球队最佳成绩奖 队员、教练 300元∕人
18 女子排球队、男子乒乓球队顽强奋斗奖 队员 200元∕人
19 男子排球队参与奖 100元∕人
20 最佳拉拉队奖 100元∕人
21 网络管理奖 元∕人
22 最佳创收奖 元∕人
学校教师除了自己的工资以外，年终奖金是根据自己的课时来算的。也就是说，挣了多少个工作量拿多少钱。这几年，学校放宽了对院级单位的财务权利，除了工资和基本津贴是学校发放以外，奖金的发放由院里的政策来决定。学校按照学院的本科生人数和本年度实际发生的课时工作量来给各个学院切块，把对应的钱直接打给学院，由学院来分配。
我们学院是这样分配的：每个人总系数是1.0，按照0.7给大家发，也就是说，把大家应得的0.3拿出来放到学院的大锅里先不发，然后根据学院的政策来进行计算，每个人算多少，自己往回拿再多少。你算得多了，你就拿得多，算少了可能把拿出去的都拿不回来了。
我院的分配政策我附在后头，有兴趣的同志可以看看，当然，我把学校和学院的名字都用××来表示了，要是领导知道了，非恼羞成怒把我贬入十八层地狱不可，因为现在领导的权利很大。
初看起来，好像的确很好的，干得多就拿得多，贡献大就应该多拿，挺好的！其实，仔细一看，再详细了解一下我院的其他情况，就发现，这是领导和某些人员把大家的血汗钱往自己腰包装的一个政策。因为，学校是按照本科教学的工作量以及研究生教学任务的工作量来切块的，是实际发生的工作量，是广大教师辛辛苦苦挣来的，但是，挣来的这0.3被放到院里的大锅里面了来分配了。
大家有兴趣的话仔细看看后面的分配政策。我们学院，某些领导和他的关系密切的人，都占用了院里的强大资源，比如，每个人将近80平方米的研究室，里面的机子、桌椅都是用学院的钱来配置的。各个领导还都有自己的小办公室，里面沙发什么都有，现在没有发现那个领导办公室支了床，但是，沙发绝对能睡人。他们每年都能够招收8个以上的硕士研究生，而且，并不是说，他们每个人都有几十万的课题，都跟一般教师差不多，大部分也仅仅跟我一样，申报了省里的科研基金，也就1、2万的样子，来付硕士生培养费的。
这样，他们规定，每个硕士生毕业，必须发表在学院所规定的期刊上的一篇论文才能毕业，否则就要送校外盲审。所谓学院规定的期刊，只有三个是国家统一要求的一级杂志，其他都是二流、甚至三流的杂志，所谓的核心期刊。每篇文章给指导教师奖励1000元。就凭这一下，这些家伙们就每年能捞至少8000元。然后看他们算的系数，无论你是否申报成功了省里的、市里的、或者国家的项目，只要你申报了，就算系数的。还有其他的项目，大家再看看，好做的事情，领导都分给他的关系户了。所以，到了年终的时候，我把大家的材料都看了看，只有那些领导和所谓的硕导们能有好多浮动，就是说，算起来系数比较大，普通教师、特别是那些讲师、助教等年轻教师，往往一点浮动都没有。也就是说，拿到锅里的钱，拿不回来了。
我记得当时制定政策的时候，征求大家意见，领导正襟危坐，先讲了重要性，然后又给大家讲，你们看看，博导教授要往外拿8、9000元呢，你们助教讲师才拿2、3000元，人家往锅里比你们拿得多。可是这几年分配下来的结果往往是，领导们、博导硕导们不但把自己拿出去的钱拿回来了，而且还多拿了好多。那些可怜的年轻人，如果当时领导没有给分配好的工作，比如，教工体育活动的时候当个拉拉队什么的，就几乎没有什么可以往回拿钱的理由了，眼巴巴地看着自己的钱让别人兴高采烈地拿走了。
也就是说，领导们占据了许多公共资源，年轻人几乎啥资源都没有。领导们制定了有利于自己捞钱的政策，把大家的血汗钱的0.3装到他腰包了。注意，这些领导都是教师出身，基本都是党员。按道理，我也是受益者，但是，看到那些现在连房子都没有，孩子很小的青年教师，我都觉得很不好意思。但是，我又不能退回去，那样的话，领济腔共话盐液匏懒耍搅似渌虑樯希隙ɑ岣掖┬⌒摹１热纾蓝ㄑ醮啡恕⒀豕歉傻氖焙颍忝髅鞑牧媳缺鹑硕啵思揖筒黄滥亍２灰】囱醮啡撕脱豕歉傻某坪虐。扛鲈露加?、6张百元大钞呢！哪怕你跟猪似的，没有起到骨干和带头人作用。
附录：
根据校、院两级管理目标责任制的精神以及××人字（2004）33号“关于实施校院两级管理改革中岗位津贴发放的指导性意见”，为贯彻和落实按劳分配原则，调动广大教职工的积极性，增强学院的办学活力，提高我院的教学质量、科研水平和办学效益，经广泛征求教职工意见，年度岗位津贴发放办法如下：
一、总原则：平稳过渡、小幅调整、以鼓励为主、向青年教师倾斜。
二、学校将岗位津贴分为两部分：即“岗位基础津贴”（基数为1）和“岗位绩效津贴”（浮动数为0.6）下发到学院。学院按学校对各类人员岗位职责要求，考核合格以上者，岗位基础津贴按学校基数“1”发放。学校下拨给学院的0.6浮动部分，将其中0.3的浮动基数平均发放给个人（与职称、职务挂钩）；其余0.3按学院浮动系数分值发放（不与职称、职务挂钩）。其中：0.1的系数作为学院的各项奖励调控；0.2的系数作为学院的岗位浮动津贴。各类人员个人岗位津贴的总和为：岗位基础津贴＋岗位浮动津贴＋各项奖励津贴。（各职级人员0.3浮动贡献部分对应金额见附表）
三、岗位津贴浮动的条件及标准
（一）教师岗位
1．教学奖励条件及标准
① 承担本专科、研究生教学工作，教学质量为优者上浮0.2，教学质量为良者上浮0.1。
② 参加校级讲课比赛获奖者给予上浮：一等奖上浮0.2；二等奖上浮0.15；三等奖上浮0.1。
③ 积极申报学校教学成果奖、精品课程、优秀课件等人员给予上浮：参加者每人上浮0.05；若经学校推荐以上各项参加省级奖项申报者，参加者每人上浮0.1。如有获奖，学院将根据获奖级别给予单项奖励。
2．科研奖励条件及标准
①依据科研经费到学院的款额上浮：个人校外科研到款额在1万～3万（不包含3万）的课题负责人上浮0.1；个人校外科研到款额在3万及以上的课题负责人上浮0.2。
②积极参加各项科研基金申报的人员给予上浮：申报校级项目，并通过学院评定推荐的申报者前两名每人上浮0.05；申报省（市）级项目，并通过学校评定推荐的项目，申报者前三名每人上浮0.1；申报国家级项目，并通过学校评定推荐的申报者前三名每人上浮0.2。申报省（市）级及以上成功的项目，学院将根据申报级别给予单项奖励。
③发表科研论文达到学院年度发表级别要求暂执行学院原论文奖励规定。
（二）实验技术岗位
实验技术人员年底学院考核为优秀者上浮0.2，考核为良好者上浮0.1（参照教师教学质量考核办法）。对应教师考核达到浮动条件者，也执行教师岗位浮动标准。
（三）管理岗位
管理岗位工作人员年底学院考核为优秀者上浮0.2，考核为良好者上浮0.1。
在学校对学院的各项工作考核评比中，使我院进入校排名前三的主要组织者、特殊贡献者上浮0.2；校排名为4—6名，其主要组织者、特殊贡献者上浮0.1。达到学院其他上浮条件者，也可按上浮条件执行。
（四）教书育人奖励标准
①、各类人员在教书育人、管理育人工作中有突出成绩，在学校的各项评比中取得优异成绩的上浮0.2；在学院评比中为优的上浮0.1
②、指导我院学生参加科技竞赛的指导教师可上浮0.1；如该项目获奖，指导教师可上浮到0.2。
（五）处罚标准
①、对于教学效果在全院教师排名最后三名的教师（不论何种职称）均进行处罚。
处罚规则：
排在倒数三名内者：
倒数第一名岗位津贴下浮0.15；倒数第二名岗位津贴下浮0.10；倒数第三名岗位津贴下浮0.05。
连续第二年排在倒数三名内者：
黄牌警告。倒数第一名、第二名、第三名的岗位津贴在本次排名基础上再降0.05（例如：本次排名为倒数第三，岗位津贴下浮为0.10，依此类推）。
连续第三年排在倒数三名内者：
劝其调离本院教学岗位，且岗位津贴在本次排名基础上再降0.1。
②、各类人员出现教学事故者，每次下浮岗位津贴0.05。
③、学年内各类人员违规、违纪受到处罚的人员，学院将根据其性质、程度给予相应的处罚。
四、 单项奖励
①、获得省级以上荣誉称号、科技进步奖、教学成果奖、精品课程、优秀教材等的个人或集体均可获得学院的单项奖励。
②、为学院的各项工作做出突出贡献的人员，也可获学院的单项奖励。
注：1、关于单项奖励项目，以及违规处罚等未定系数及金额，将视学院财力，经学院党、政、工、学科带头人联席会议集体研究决定。
2、以上各项浮动系数累计发放（若同一性质事件在多处可体现浮动的，取高计算），上不封顶，下不保底。
3、0.2浮动部分，单位系数对应金额＝各职级人员0.2浮动贡献金额总和/全院浮动系数总和。
4、该方案仅限2004考核年度，以后各年度的奖惩系数在此基础上逐步修改完善执行，并制定相应的考核细则。
5、如本年度政策执行过程中，对个别有突出矛盾的问题，可提请院党、政、工、学科带头人联席会议审议，酌情处理。
6、本办法经学院教代会代表全体会议审议通过后执行。
××学院
2004.11.29
附：各职级人员0.3浮动贡献部分对应金额
系数 浮动贡献金额（元）职称（职务）岗津系数浮动
教授 （博导） 2.6 7800 工程师 0.5 1500
教授 1.6 4800 助工 0.35 1050
副教授 1.1 3300 正处 1.5 4500
讲师 0.6 1800 副处 1 3000
助教（2） 0.5 1500 正科 0.6 1800
助教（1） 0.4 1200 副科 0.5 1500
高工 0.8 2400 高级工 0.35 1050
2004年岗位津贴单项奖励
序号 获奖项目名称 获奖单位或个人 奖金金额（元）
1 科研到款最多贡献奖 1000元∕人
2 教学质量进步幅度最大奖 2－3人 200元∕人
3 双语教学奖 300元∕人
4 最佳教学法活动组织奖 1500元
5 最佳班主任、导师奖 4－6人 300元∕人
6 省（市）级以上教材、课件等各类单项奖 一等奖500元∕项 二等奖300元∕项
三等奖200元∕项
7 省（市）级以上教学、科研成果等项目奖：一等奖5000元∕项，二等奖3000元∕项
三等奖2000元∕项
8 各类国家级项目奖
各类国家级个人单项奖
一等奖50000元∕项，二等奖30000元∕项，三等奖10000元∕项
9 学生活动组织奖 学工办 2000元
10 最佳支部奖（教工支部 500元
11 最佳党日、团日活动奖（教工支部） 300元∕项
12 学院宣传、网页开发、管理奖 1000元
13 管理奖（含校院两级学分制增加的教学管理等） 2000元
14 校单项奖 300元∕人
15 工会活动最佳组织奖 1000元∕人
16 工会积极分子奖 300元∕人
17 女子乒乓球队最佳成绩奖 队员、教练 300元∕人
18 女子排球队、男子乒乓球队顽强奋斗奖 队员 200元∕人
19 男子排球队参与奖 100元∕人
20 最佳拉拉队奖 100元∕人
21 网络管理奖 元∕人
22 最佳创收奖 元∕人
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